Détail

Société

Honeywell

Agence Rhône Alpes

Parc Club du Moulin à Vent

33, avenue du Docteur Georges Lévy

69200 Vénissieux

www.honeywell.fr

Missions

Gestion

• Mener à bien les projets d'installation qui lui ont été confiés.

• Garantir la livraison des projets dans les délais impartis, conformément au champ d'application sans écart ou avec un écart positif.

• Assurer l'élaboration et le maintien du plan du projet. Collaborer avec l'équipe du client en charge de la gestion du projet pour coordonner les étapes clés et résoudre les problèmes de calendrier.

• Contrôler les processus relatifs au projet pour identifier les opportunités d'amélioration des résultats financiers du projet sur la base des modifications apportées au projet et des événements (calendrier, champ d'application, empêchements, etc.) et initier prendre des mesures pour y parvenir.

• Gérer les équipes en charge des opérations d'installation affectées au projet dans l'adoption, la mise en œuvre et le respect des politiques, processus, procédures et outils.

 

Satisfaction client

• Maintenir des niveaux de satisfaction client acceptables et résoudre rapidement les problèmes de satisfaction client. En amont :

• Expertise et conseil techniques,

 

Finances

• Assumer la responsabilité des performances financières du projet qui lui a été confié

• Contrôler les performances financières tous les mois et comparer les estimations aux chiffres réels sur l'ensemble du bureau d'étude de projet pour garantir l'amélioration continue des indicateurs d'exploitation de l'installation.

• Exploiter pleinement les processus de gestion des ordres de changement pour augmenter les bénéfices et minimiser les écarts de marge brute

 

Contrôle des coûts et productivité

• Assurer la mise en œuvre efficace des changements de processus d'amélioration de la productivité liés à la livraison de projets.

• Contrôler les coûts et maximiser la productivité par le biais d'outils, de processus et de produits efficaces.

• S'assurer de la disponibilité des outils, des équipements et des matériaux requis tout en maintenant et en contrôlant les niveaux de stocks.

 

Révision et estimation des risques

Participer au processus de révision des estimations avant d'établir le devis de travaux ou de contrats pour s'assurer que l'estimation des coûts de main-d'œuvre est correcte et que les travaux sont réalisables d'un point de vue technique. S'assurer que les devis de sous-traitance, le cas échéant, sont complets et documentés.

Participer au processus de révision des risques et aux réunions de transfert des projets assignés des équipes commerciales aux équipes d'exploitation.

Planification des ressources

• S'assurer que des ressources appropriées ont été affectées aux projets. Nouer des relations de partenariat solides avec les sous-traitants pour garantir la disponibilité de ressources adéquates. Sélectionner et superviser les sous-traitants pour les différents travaux en collaboration avec l'équipe d'approvisionnement lorsque nécessaire.

Team building communication

• Collaborer avec d'autres chefs de projet pour s'assurer que les ressources sont parfaitement utilisées au sein du secteur.

• Former une équipe efficace travaillant aux objectifs de l'entreprise et favoriser la collaboration entre les membres de l'équipe et entre les équipes.

• Nouer de fortes relations avec les équipes commerciales et chargées de la prestation des services pour garantir l'efficacité des ventes au profit des équipes d'exploitation, une utilisation optimisée des ressources et un attrait maximisé des services et des projets.

Gestion des changements

• Assurer la gestion des changements pour l'équipe et la mise en œuvre dynamique des initiatives convenues.

Santé, sécurité, et conformité aux obligations légales

• S'assurer que les codes et normes de l'industrie et locales en vigueur sont respectés.

• S'assurer que les procédures d'utilisation normalisées d'Honeywell sont respectées.

• Garantir un environnement de travail sûr et sain grâce à une communication et une formation efficaces à la maintenance des équipements véhicules et à l'amélioration des installations. Gérer le programme de sécurité relatif aux projets assignés.

 

Profil du candidat

Licence en ingénierie management (souhaitée)

Certification du Project Management Institue (souhaitée)

 

Connaissances et compétences (générales et techniques) :

 

5-7 ans d'expérience en tant que chef d'équipeConnaissance approfondie des opérations de gestion de projet et des processus financiers

Compétences de chef d'équipe prouvées

Licence en ingénierie management (souhaitée)

Certification du Project Management Institue (souhaitée)

 

Connaissances et compétences (générales et techniques) :

 

5-7 ans d'expérience en tant que chef d'équipeConnaissance approfondie des opérations de gestion de projet et des processus financiers

Compétences de chef d'équipe prouvées

 

Autres exigences:

§ Compétences financières - Capacité à comprendre les données financières au niveau contractuel et à identifier les mesures appropriées indiquées par les écarts pour s'assurer que les indicateurs clés sont atteints.

§ Analyse opérationnelle - Capacité à obtenir des informations pertinentes sur les problèmes opérationnels auprès de plusieurs sources, à voir les problèmes dans leur ensemble et à identifier les tendances éventuelles relations de cause à effet.

§ Prise de décisions - Capacité à prendre des décisions réfléchies et efficaces et des mesures claires pour remédier aux problèmes.

§ Exécution - Capacité à mobiliser des ressources, ainsi qu'à développer et mettre en œuvre des plans d'action mécanismes de contrôle pour obtenir les résultats souhaités et respecter les engagements pris.

§ Gestion des risques - Capacité à comprendre les implications

et à évaluer le degré approprié de risque acceptable, ainsi

qu'à prendre des mesures pour minimiser les risques.

§ Gestion de la relation client - Capacité à nouer et à entretenir des relations efficaces avec les clients basées sur la confiance et la compréhension mutuelle.

§ Responsabilité des changements - Capacité à adopter les changements nécessaires et à guider l'équipe lors des périodes de changement de façon positive et proactive.

§ Délégation - Obtention de résultats par transfert d'autorité décisionnelle et de responsabilité des tâches aux subordonnés directs appropriés, en définissant des délais et des livrables clairs et en fournissant un support et des retours appropriés.

§ Coaching et développement du personnel - Capacité à améliorer les performances individuelles et celles des équipes en définissant des normes de performance stimulantes, en fournissant des retours constructifs sur les performances et en discutant des stratégies d'amélioration.

§ Influence persuasion - Capacité de persuasion en faveur des actions à mener en communiquant ses idées avec conviction, en assurant la promotion des avantages de l'offre et en usant d'une logique attrayante.

§ Communication - Capacité à impliquer les employés en fournissant des informations pertinentes de façon opportune à l'aide de messages clairs et persuasifs et en écoutant et en valorisant les opinions des employés.

Obtention de résultats - Énergie et détermination à atteindre les résultats prévus et à procéder aux améliorations requises en surmontant les obstacles, en restant efficace malgré les fléchissements et en défiant les idées convenues.